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Apostila Polícia Federal Administrador 2013

R$ 30,00
Rio de Janeiro, Brasil
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Membro desde:
abril/2013
Descrição

Apostila completa que apresenta com objetividade tudo o que o concursando necessita para seus estudos. Ensina, em linguagem clara e simples as mat√©rias exigidas no edital 2013 da Pol√≠cia Federal e traz tamb√©m uma s√©rie de quest√Ķes gabaritadas extra√≠das de concursos,aula brinde em MP3 e curso de memoriza√ß√£o gr√°tis.

Uma excelente opção de qualidade para seus estudos!

Apostila Digital Completa
Edição: Novembro/2013
Envio realizado por download
Prazo máximo de entrega: 48hrs após a confirmação de pagamento
615 P√°ginas + Extras

L√ćNGUA PORTUGUESA

1 Compreens√£o e interpreta√ß√£o de textos de g√™neros variados. 2 Reconhecimento de tipos e g√™neros textuais. 3 Dom√≠nio da ortografia oficial. 3.1 Emprego das letras. 3.2 Emprego da acentua√ß√£o gr√°fica. 4 Dom√≠nio dos mecanismos de coes√£o textual. 4.1 Emprego de elementos de referencia√ß√£o, substitui√ß√£o e repeti√ß√£o, de conectores e outros elementos de sequencia√ß√£o textual. 4.2 Emprego/correla√ß√£o de tempos e modos verbais. 5 Dom√≠nio da estrutura morfossint√°tica do per√≠odo. 5.1 Rela√ß√Ķes de coordena√ß√£o entre ora√ß√Ķes e entre termos da ora√ß√£o. 5.2 Rela√ß√Ķes de subordina√ß√£o entre ora√ß√Ķes e entre termos da ora√ß√£o. 5.3 Emprego dos sinais de pontua√ß√£o. 5.4 Concord√Ęncia verbal e nominal. 5.5 Emprego do sinal indicativo de crase. 5.6 Coloca√ß√£o dos pronomes √°tonos. 6 Reescritura de frases e par√°grafos do texto. 6.1 Substitui√ß√£o de palavras ou de trechos de texto. 6.2 Retextualiza√ß√£o de diferentes g√™neros e n√≠veis de formalidade. 7 Correspond√™ncia oficial (conforme Manual de Reda√ß√£o daPresid√™ncia da Rep√ļblica). 7.1 Adequa√ß√£o da linguagem ao tipo de documento. 7.2 Adequa√ß√£o do formatodo texto ao g√™nero.

RACIOC√ćNIO L√ďGICO
1 Estruturas l√≥gicas. 2 L√≥gica de argumenta√ß√£o: analogias, infer√™ncias, dedu√ß√Ķes e conclus√Ķes. 3 L√≥gica sentencial (ou proposicional). 3.1 Proposi√ß√Ķes simples e compostas. 3.2 Tabelasverdade.3.3 Equival√™ncias. 3.4 Leis de De Morgan. 3.5 Diagramas l√≥gicos.4 L√≥gica de primeira ordem. 5 Princ√≠pios de contagem e probabilidade. 6 Opera√ß√Ķes com conjuntos. 7 Racioc√≠nio l√≥gico envolvendo problemas aritm√©ticos, geom√©tricos e matriciais.

NO√á√ēES DE INFORM√ĀTICA
1 No√ß√Ķes de sistema operacional (ambientes Linux e Windows). 2 Edi√ß√£o de textos, planilhas e apresenta√ß√Ķes (ambientes Microsoft Office e BrOffice). 3 Redes de computadores. 3.1 Conceitos b√°sicos, ferramentas, aplicativos e procedimentos de Internet e intranet. 3.2 Programas de navega√ß√£o (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome e similares). 3.3 Programas de correio eletr√īnico (Outlook Express, Mozilla Thunderbird e similares). 3.4 S√≠tios de busca e pesquisa na Internet. 3.5 Grupos de discuss√£o. 3.6 Redes sociais. 3.7 Computa√ß√£o na nuvem (cloud computing). 4 Conceitos de organiza√ß√£o e de gerenciamento de informa√ß√Ķes, arquivos, pastas e programas. 5 Seguran√ßa da informa√ß√£o. 5.1 Procedimentos de seguran√ßa. 5.2 No√ß√Ķes de v√≠rus, worms e pragas virtuais. 5.3 Aplicativos para seguran√ßa (antiv√≠rus, firewall, anti-spyware etc.). 5.4 Procedimentos de backup. 5.5 Armazenamento de dados na nuvem (cloud storage).

NO√á√ēES DE DIREITO ADMINISTRATIVO
1 No√ß√Ķes de organiza√ß√£o administrativa. 1.1 Centraliza√ß√£o, descentraliza√ß√£o, concentra√ß√£o e desconcentra√ß√£o. 1.2 Administra√ß√£o direta e indireta. 1.3 Autarquias, funda√ß√Ķes, empresas p√ļblicas e sociedades de economia mista. 2 Ato administrativo. 2.1 Conceito, requisitos, atributos, classifica√ß√£o e esp√©cies. 3 Agentes p√ļblicos. 3.1 Legisla√ß√£o pertinente. 3.1.1 Lei n¬ļ 8.112/1990. 3.1.2 Disposi√ß√Ķes constitucionais aplic√°veis. 3.2 Disposi√ß√Ķes doutrin√°rias. 3.2.1 Conceito. 3.2.2 Esp√©cies. 3.2.3 Cargo, emprego e fun√ß√£o p√ļblica. 4 Poderes administrativos. 4.1 Hier√°rquico, disciplinar, regulamentar e de pol√≠cia. 4.2 Uso e abuso do poder. 5 Controle da administra√ß√£o p√ļblica. 5.1 Controle exercido pela administra√ß√£o p√ļblica. 5.2 Controle judicial. 5.3 Controle legislativo. 6 Responsabilidade civil do Estado. 6.1 Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro. 6.1.1 Responsabilidade por ato comissivo do Estado. 6.1.2 Responsabilidade por omiss√£o do Estado. 6.2 Requisitos para a demonstra√ß√£o da responsabilidade do Estado. 6.3 Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade do Estado. 7 Regime jur√≠dico--administrativo. 7.1 Conceito. 7.2 Princ√≠pios expressos e impl√≠citos da Administra√ß√£o P√ļblica. 8 √Čtica no Setor P√ļblico. 8.1 Decreto n¬ļ 1.171/ 1994 (C√≥digo de √Čtica Profissional do Servidor P√ļblico Civil do Poder Executivo Federal). 8.2 Resolu√ß√Ķes 1 a 10 da Comiss√£o de √Čtica P√ļblica da Presid√™ncia da Rep√ļblica.

NO√á√ēES DE DIREITO CONSTITUCIONAL
1 Constitui√ß√£o da Rep√ļblica Federativa do Brasil de 1988. 1.1 Princ√≠pios fundamentais. 2 Aplicabilidade das normas constitucionais. 2.1 Normas de efic√°cia plena, contida e limitada. 2.2 Normas program√°ticas. 3 Direitos e garantias fundamentais. 3.1 Direitos e deveres individuais e coletivos, direitos sociais, direitos de nacionalidade, direitos pol√≠ticos, partidos pol√≠ticos. 4 Organiza√ß√£o pol√≠tico-administrativa do Estado. 4.1 Estado federal brasileiro, Uni√£o, estados, Distrito Federal, munic√≠pios e territ√≥rios. 5 Administra√ß√£o P√ļblica. 5.1 Disposi√ß√Ķes gerais, servidores p√ļblicos. 6 Poder executivo. 6.1 Atribui√ß√Ķes e responsabilidades do presidente da Rep√ļblica. 7 Poder legislativo. 7.1 Estrutura. 7.2 Funcionamento e atribui√ß√Ķes. 8 Poder judici√°rio. 8.1 Disposi√ß√Ķes gerais. 8.2 √ďrg√£os do poder judici√°rio. 8.2.1 Organiza√ß√£o e compet√™ncias; Conselho Nacional de Justi√ßa. 9 Constitui√ß√£o da Rep√ļblica Federativa do Brasil de 1988: Cap√≠tulo III Seguran√ßa P√ļblica: artigo 144.

ADMINISTRAÇÃO GERAL
1 Evolu√ß√£o da administra√ß√£o. 1.1 Principais abordagens da administra√ß√£o (cl√°ssica at√© contingencial). 1.2 Evolu√ß√£o da Administra√ß√£o P√ļblica no Brasil (ap√≥s 1930); reformas administrativas; a nova gest√£o p√ļblica. 2 Processo administrativo. 2.1 Fun√ß√Ķes de administra√ß√£o: planejamento, organiza√ß√£o, dire√ß√£o e controle. 2.2 Processo de planejamento. 2.2.1 Planejamento estrat√©gico: vis√£o, miss√£o e an√°lise SWOT. 2.2.2 An√°lise competitiva e estrat√©gias gen√©ricas. 2.2.3 Redes e alian√ßas. 2.2.4 Planejamento t√°tico. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administra√ß√£o por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. 2.2.8 Processo decis√≥rio. 2.3 Organiza√ß√£o. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentaliza√ß√£o: caracter√≠sticas, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organiza√ß√£o informal. 2.3.4 Cultura organizacional. 2.4 Dire√ß√£o. 2.4.1 Motiva√ß√£o e lideran√ßa. 2.4.2 Comunica√ß√£o. 2.4.3 Descentraliza√ß√£o e delega√ß√£o. 2.5 Controle. 2.5.1 Caracter√≠sticas. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medi√ß√£o de desempenho organizacional. 3 Gest√£o da qualidade e modelo de excel√™ncia gerencial. 3.1 Principais te√≥ricos e suas contribui√ß√Ķes para a gest√£o da qualidade. 3.2 Ferramentas de gest√£o da qualidade. 3.3 Modelo da funda√ß√£o nacional da qualidade. 3.4 Modelo de gespublica. 4 Gest√£o de projetos. 4.1 Elabora√ß√£o, an√°lise e avalia√ß√£o de projetos. 4.2 Principais caracter√≠sticas dos modelos de gest√£o de projetos. 4.3 Projetos e suas etapas. 5 Gest√£o de processos. 5.1 Conceitos da abordagem por processos. 5.2 T√©cnicas de mapeamento, an√°lise e melhoria de processos. 5.3 Processos e certifica√ß√£o ISO 9000:2000. 5.4 No√ß√Ķes de estat√≠stica aplicada ao controle e √† melhoria de processos. 6 Legisla√ß√£o administrativa. 6.1 Administra√ß√£o direta, indireta e fundacional. 6.2 Atos administrativos. 6.3 Requisi√ß√£o. 6.4 Regime dos servidores p√ļblicos federais: admiss√£o, demiss√£o, concurso p√ļblico, est√°gio probat√≥rio, vencimento b√°sico, licen√ßa, aposentadoria. 7 Licita√ß√£o p√ļblica. 7.1 Modalidades, dispensa e inexigibilidade. 7.2 Preg√£o. 7.3 Contratos e compras. 7.4 Conv√™nios e termos similares.

ADMINISTRA√á√ÉO FINANCEIRA, OR√áAMENT√ĀRIA E OR√áAMENTO P√öBLICO
1 O papel do Estado e a atua√ß√£o do governo nas finan√ßas p√ļblicas. 1.1 Formas e dimens√Ķes da interven√ß√£o da administra√ß√£o na economia. 1.2 Fun√ß√Ķes do or√ßamento p√ļblico. 2 Or√ßamento p√ļblico. 2.1 Conceito 2.2 T√©cnicas or√ßament√°rias. 2.3 Princ√≠pios or√ßament√°rios. 2.4 Ciclo or√ßament√°rio. 2.5 Processo or√ßament√°rio. 3 O or√ßamento p√ļblico no Brasil. 3.1 Sistema de planejamento e de or√ßamento federal. 3.2 Plano plurianual. 3.3 Diretrizes or√ßament√°rias. 3.4 Or√ßamento anual. 3.5 Outros planos e programas. 3.6 Sistema e processo de or√ßamenta√ß√£o. 3.7 Classifica√ß√Ķes or√ßament√°rias. 3.8 Estrutura program√°tica. 3.9 Cr√©ditos ordin√°rios e
adicionais. 4 Programa√ß√£o e execu√ß√£o or√ßament√°ria e financeira. 4.1 Descentraliza√ß√£o or√ßament√°ria e financeira. 4.2 Acompanhamento da execu√ß√£o. 4.3 Sistemas de informa√ß√Ķes. 4.4 SIOP e SIAFI. 4.5 Altera√ß√Ķes or√ßament√°rias. 5 Receita p√ļblica. 5.1 Conceito e classifica√ß√Ķes. 5.2 Est√°gios. 5.3 Fontes. 5.4 D√≠vida ativa. 6 Despesa p√ļblica. 6.1 Conceito e classifica√ß√Ķes. 6.2 Est√°gios. 6.3 Restos a pagar. 6.4 Despesas de exerc√≠cios anteriores. 6.5 D√≠vida flutuante e fundada. 6.6 Suprimento de fundos. 7 Lei de Responsabilidade Fiscal. 7.1 Conceitos e objetivos. 7.2 Planejamento. 7.3 Receita P√ļblica. 7.4 Despesa P√ļblica. 7.5 D√≠vida e endividamento. 7.6 Transpar√™ncia, controle e fiscaliza√ß√£o.

GESTÃO DE PESSOAS
1 Conceitos, import√Ęncia, rela√ß√£o com os outros sistemas de organiza√ß√£o. 2 Fundamentos, teorias e escolas da administra√ß√£o e o seu impacto na gest√£o de pessoas. 3 Fun√ß√£o do √≥rg√£o de recursos humanos. 3.1 Atribui√ß√Ķes b√°sicas e objetivos. 3.2 Pol√≠ticas e sistemas de informa√ß√Ķes gerenciais. 4 Comportamento organizacional. 4.1 Rela√ß√Ķes indiv√≠duo/organiza√ß√£o. 4.2 Lideran√ßa, motiva√ß√£o e desempenho. 4.3 Qualidade de vida. 5 Compet√™ncia interpessoal. 6 Gerenciamento de conflitos. 7 Gest√£o da mudan√ßa. 8 Recrutamento e sele√ß√£o. 8.1 Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 8.2 T√©cnicas de sele√ß√£o: vantagens, desvantagens e processo decis√≥rio. 9 An√°lise e descri√ß√£o de cargos: objetivos, m√©todos, vantagens e desvantagens. 10 Gest√£o de desempenho. 10.1 Objetivos. 10.2 M√©todos de avalia√ß√£o de desempenho: caracter√≠sticas, vantagens e desvantagens. 11 Desenvolvimento e capacita√ß√£o de pessoal. 11.1 Levantamento de necessidades. 11.2 Programa√ß√£o, execu√ß√£o e avalia√ß√£o. 12 Administra√ß√£o de cargos, carreiras e sal√°rios. 13 Gest√£o por compet√™ncias. 14 Tend√™ncias em gest√£o de pessoas no setor p√ļblico.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS
1 Classifica√ß√£o de materiais. 1.1 Atributos para classifica√ß√£o de materiais. 1.2 Tipos de classifica√ß√£o. 1.3 Metodologia de c√°lculo da curva ABC. 2 Gest√£o de estoques. 3 Compras. 3.1 Organiza√ß√£o do setor de compras. 3.2 Etapas do processo. 3.3 Perfil do comprador. 3.4 Modalidades de compra. 3.5 Cadastro de fornecedores. 4 Compras no setor p√ļblico. 4.1 Objeto de licita√ß√£o. 4.2 Edital de licita√ß√£o. 5 Recebimento e armazenagem. 5.1 Entrada. 5.2 Confer√™ncia. 5.3 Objetivos da armazenagem. 5.4 Crit√©rios e t√©cnicas de armazenagem. 5.5 Arranjo f√≠sico (leiaute). 6 Distribui√ß√£o de materiais. 6.1 Caracter√≠sticas das modalidades de transporte. 6.2 Estrutura para distribui√ß√£o. 7 Gest√£o patrimonial. 7.1 Tombamento de bens. 7.2 Controle de bens. 7.3 Invent√°rio. 7.4 Aliena√ß√£o de bens. 7.5 Altera√ß√Ķes e baixa de bens.


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Perguntas ao Anunciante
En g√ɬ©ographie, rive droite et rive gauche sont pr√ɬ©cis√ɬ©ment d√ɬ©finies.On se met au milieu du fleuve et on regarde vers l&ovuur;embouchqre.Rise droite est alors √ɬ† droite et rive gauche √ɬ† gauche.Avignon se trouve donc sur la rive gauche du Rh√ɬīne et Villeneuve sur la rive droite.
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